5月6日，公司党委副书记、副董事长、总经理韩普带领省公司大众客户运营公司、集团客户运营公司、人力资源部、审计部等部门负责人到铜川分公司开展业务调研。

在召开的座谈交流会上，韩普一行同各经营单元负责人、网格经理进行深入交流，了解分公司今年以来的经营情况、各项业务发展思路、冲刺半年目标任务的办法举措等，征集大家对公司当前业务管理、政策及服务支撑保障等方面的意见建议。省公司部门人员围绕分公司提出的相关问题进行了现场解答。

下午，韩普总经理一行来到分公司新区营业厅，与一线销售人员面对面交流，详细了解营业厅客流量、5G固移融合套餐销售和“激励直达一线”政策落实情况，调研用户对公司产品的使用体验和服务需求，并就营业厅卖场设置、“销售场景化”等工作进行了交流指导。

韩普总经理对铜川分公司前期经营工作所取得的成绩予以充分肯定，并对下一阶段发展提出具体要求：一是深刻领悟长远规划的重要性，以“统”字着手，重新定位分公司发展方向、方式，设立追赶超越目标，调整细化发展规划，构建新发展格局。二是深刻认识目前业务发展形势，以“细”字着手，充分调动资源，加强支撑保障，精耕细作，提升发展质量。三是深刻理解应收账款清收工作的重要性，以“实”字着手，强化责任，从项目源头做好管控，有效实现“减存量、控增量、提质量”目标，防范经营发展风险。

他勉励分公司全员转变思维，提升格局，树立信心，立志高远，破浪前行，上下齐心做好现有业务发展和转型新业务培育，持续提升管理能力和业务盈利能力，不懈奋斗，推动分公司转型发展向更高台阶迈进。